供应链管理中建立战略联盟的必要性

随着科学技术的飞速发展、管理技术的不断创新，市场竞争变得日趋激烈，新产品的生命周期也变得越来越短，企业希望通过产品的创新来保持其自身的优势，难度则愈来愈大。利润率的平均化趋势．一方面使得企业拓展利润的空间不断缩小；另一方面也迫使企业从其它各方面进行创新．以保持其竞争优势。从60年代开始，人们把寻找“利润之源”的目光从生产领域扩展到流通领域，从流通领域物流管理中发现了“第三利润源泉”。随着30多年的的实践探索和理论研究，物流管理发生了突飞猛进的进展。到80年代末期，西方发达国家的物流管理已步入了供应链管理阶段，已成为企业提高竞争能力的有效途径。