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惠普惊魂
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摘要
当惠普面临PC业务退与进的岔道口时,联想收购IBM的PC业务正好刺激了惠普敏感的神经,尤其对惠普PC全球业务造成了最大的威胁。
作者
臧中堂
机构地区
《知识经济》记者
出处
《知识经济》
2005年第2期60-61,共2页
Knowledge Economy
关键词
PC业务
惠普
全球业务
收购
IBM
威胁
刺激
联想
分类号
F416.6 [经济管理—产业经济]
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