处理好预备役部队建设的“四个关系”

平时任职与战时任职的关系。在预任军官的调整配备上，既要考虑到平时，更应想到战时。要把一旦有情况这部分人能否拉得出来、能否带兵打仗作为选配的主要标准，同时兼顾平时的工作需要?在选配比例上，既要编一些平时管用的地方干部，把预编的机动数用足，更要将一些懂军事、会指挥、有从军经历和较好军事素质的同志充实到预备役军官队伍中来，使之在未来战争中能切实履职尽责。