试论超大型工程项目管理

由于超大型工程往往具有规模大、工期长、结构复杂等特点，在施工过程中易受包括水文气象、地质条件的变化、规划以及设计的变更及其它人为因素的干扰，工程项目的工期和费用方面更存在着不稳定因素，超出合同条件规定的事项层出不穷。本文介绍了笔者某超大型工程项目管理的实践经验，供同行参考。