反馈

下载PDF

导出

摘要贵刊的封面文章提到削弱"企业强人",但企业英雄在中国尚没有过时。由于长期的封建体制,"世袭制"或者"人治制"在中国的商业文化之根深蒂固,难以一时削弱。这是中国缺少百年老店的原因,也是国内企业难以真正做大、做强、做常青的根本所在。在一个尚不能产生职业经理人的竞争环境中,强人操作所产生的企业文化只会是再进一步前进的阻力。

出处《董事会》 2005年第1期10-10,共1页 DIRECTORS & BOARDS

关键词黄光裕中华人民共和国封面文章企业管理企业职业经理人北京

分类号 F [经济管理]

引文网络
相关文献

1反馈[J].糖烟酒周刊,2007(9):32-32.
2反馈[J].董事会,2006(4):12-12.
3鼓励·反馈·沟通——致读者[J].安徽农村金融,2005(2):68-68.
4李杨波.反馈[J].董事会,2005(6):10-10.
5曾佳.2009年重庆经济持续向好[J].重庆统计,2010(2):7-9.
6反馈[J].糖烟酒周刊,2007(7):18-18.
7新经济导刊反馈单[J].新经济导刊,2001(5):64-64.
8反馈[J].竞争力,2003(7):8-8.
9本刊编辑部.经济发展的转型期待[J].浙江经济,2007(3):1-1.
10反馈[J].瞭望,2016,0(48):2-2.

董事会

2005年第1期

浏览历史

内容加载中请稍等...

反馈

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史