家电连锁业应从哪里挖掘利润?

与家电企业同质化的趋向一致．在流通领域，国美．苏宁等企业也没有显著差异，仅仅是在规模上各有不同。更为关键的是，家电连锁企业与传统的百货业一样没有承担真正的资金压力，仍然像百货业一样占用制造商的资金，如果制造商要求现款现货的话，就没有足够大的能力承担商业风险。在这个阶段，家电连锁业的销售是粗放的，只要用规模向上游厂家压出价格空间，就能实现顺利的销售。