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家电连锁业应从哪里挖掘利润?
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摘要
与家电企业同质化的趋向一致.在流通领域,国美.苏宁等企业也没有显著差异,仅仅是在规模上各有不同。更为关键的是,家电连锁企业与传统的百货业一样没有承担真正的资金压力,仍然像百货业一样占用制造商的资金,如果制造商要求现款现货的话,就没有足够大的能力承担商业风险。在这个阶段,家电连锁业的销售是粗放的,只要用规模向上游厂家压出价格空间,就能实现顺利的销售。
作者
闫志仁
出处
《现代家电》
2004年第24期49-49,共1页
关键词
家电连锁业
进销差价
供应链
利润
分类号
F721.7 [经济管理—产业经济]
F407.61 [经济管理—产业经济]
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现代家电
2004年 第24期
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