企业生产能力战略中的倾向性分析

由于多种原因 ,企业在一定时期推出生产能力战略 ,其中有成功的 ,也有失败的。对企业来说 ,生产能力战略具有根本性意义 ,它能够使企业抓住机遇快速发展 ,也可能使企业不堪重负一夜之间倒闭。科学的生产能力战略不仅与制定过程有关 ,更要考虑其执行与未来的长期效果。本论文通过对呼市八家企业的实地调查 ,总结出制定生产能力的战略的四种倾向性 ,在理论指导下分析研究它们的合理性与不足之处 。