摘要
行业门槛低,赚钱不多但好赚——北京物业公司就这样如雨后春笋,至今已2000多家。孰不知物业管理是一项涉及数十个专业、学科、专业性很强的工作。要想干好其实很难,要下大力气、大投入,积累丰富的经验。大部分物业公司又不具备这样的能力,不愿意做这样的投入;部分短视企业的行为使行业的“诚信”受到了极大的挑战。本文提出借鉴“物业管理”这一国外成功的管理模式,从根本上解决物业管理中存在的问题。
出处
《中国民营科技与经济》
2005年第2期92-94,共3页
China Non-Governmental