电力企业优化人力资源管理机制的对策

深化电力企业内部人力资源管理的改革,是对电力企业人力资源管理提出的新挑战。在电力企业步入市场经济条件下,优化人力资源管理机制,要求更新人力资源管理理念,完善人才选拔任用机制;建立弹性人力资源管理模式,形成优胜劣汰的竞争机制;建立多种激励和约束机制,调动员工积极性和创造性;建立科学的培训理念和机制,使企业培训真正发挥促进企业发展的作用;合理配置人力资源,为企业的可持续发展提供人才保证;加强企业文化建设,吸引人才、开发人才和留住人才。