图书馆建筑工程管理初探

近年来,全国不少省市县在新建、改建和扩建图书馆时,都相应从本单位抽人组成了专门的基建班子。由于不熟悉图书馆建筑工程管理工作,有时被设计单位和施工单位牵着鼻子走,致使一些图书馆设计落后,布局不合理,影响图书馆功能的发挥。更有甚者,建筑工程浪费严重,突破概算,工期拖长,质量较差,未能达到满意的效果。本文结合个人工作实践,就图书馆建筑工程管理谈一点体会,供建馆单位参考。一、健全班子,加强工程管理是关键首先要确定一名富有图书馆实际工作经验的馆长抓这项工作,并建立健全一个精干的、懂得工程预决算、基建财务、图书馆业务工作各个方面的人员组成的班子。这样才能保证设计和施工质量,并保证馆舍建成后的使用和维修。对于图书馆缺乏的工程技术、预决算专业人员,可视工程大小,从建筑系统商调或引进工民建业的大学毕业生,还可以从社会上临时雇请,代表图书馆作施工监理和工程预决算审核工作。