连锁时代区域代理商的应对之道

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摘要随着近几年．中国市场经济的深化及加入WTO后．市场开放程度进一步开放．使得中国家电企业的竞争愈发激烈起来。大型卖场及全国连锁机构在这种背景下应运而生．各种连锁机构利用自身网点多．营业额大．采购量大的特点．通过统一品牌．统一管理．统一营销策略和统一采购形成较大的规模竞争优势。在市场利润越来越低的背景下．生产企业就只有改变以前包打天下的经营模式．

作者徐哲

出处《现代家电》 2005年第3期48-48,共1页

关键词家电企业区域代理商经营策略连锁机构

分类号 F407.61 [经济管理—产业经济]

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现代家电

2005年第3期

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