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抓好三个层面 提高执行力
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摘要
2004年,鲁布革发电总厂认真贯彻南方电网公司的大政方针.各项工作取得了较好的成绩,在来水严重偏少的情况下,完成发电量2264亿千瓦时,实现安全生产412天。在新的一年里,如何进一步贯彻落实好南方电网公司的大政方针,确保工作上层次,效益上台阶,人员提素质,我们认为关键是提高执行力。从厂领导、中层干部、员工三个层面抓起,全面提高执行力。
作者
李继保
机构地区
南方电网公司超高压鲁布革发电总厂
出处
《云南电业》
2005年第1期29-29,共1页
Yunnan Electric Power
关键词
执行力
南方电网公司
员工
领导
人员
发电量
中层干部
方针
分类号
F426.6 [经济管理—产业经济]
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云南电业
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