报业集团体制创新和组织再造的九大着力点

为什么要成立报业集团?报业集团的管理体制和组织结构应该是什么样的?成立报业集团后有什么实质性变化?对这些根本问题,中国报业的高层管理人士近十年来一直在思考研究,也从未停止在实践中进行探索。 从上世纪90年代中期筹建集团开始,大众报业集团就着手从理论和实践的结合上解决这些问题。2003年被确定为全国文化体制改革试点以来,在体制、机制创新方面的理论研究和实践探索不断深化。回顾近些年的研究和实践,大众报业集团党委书记、董事长徐熙玉理出九个方面的收获和体会。这九个方面,也是认识和探索报业集团体制创新和组织再造的九大着力点。