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霍顿在通用全球战略中扮演更重要角色
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摘要
作为通用旗下的澳大利亚自主品牌,霍顿(Holden)赶上了通用未来规划中的发展良机。除了借通用之力向中国等海外市场进行扩张以外,通用还安排澳洲的霍顿工程师参与通用新一代后轮驱动车型的设计工作,其中包含部分将在美国组装的别克和旁帝克。霍顿的运作模式,成为通用集团整合全球资源的典范。
出处
《汽车杂志》
2005年第2期18-18,共1页
Auto Magazine
关键词
中国
全球资源
全球战略
自主品牌
海外市场
别克
运作模式
动车
后轮驱动
车型
分类号
U469.11 [机械工程—车辆工程]
F426.471 [经济管理—产业经济]
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汽车杂志
2005年 第2期
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