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如果企业面对一个巨大的市场增长机遇，却由于价值链合作伙伴的经营管理水平较低而不能快速发展，你会怎么做？宝洁的做法是，在中国大力帮助分销商建立进销存管理系统和财务管理，同时建立及时了解双方互动的信息交换系统，从而提高宝洁公司与合作伙伴的业务处理能力和竞争能力。