争锋“多元化”

“韦尔奇所倡导‘要么做前三．要么不做’的理念是在36年前讲的。当时GE有300多家事业部．几乎涵盖了美国所有的制造业。他上任后采取收缩战略．最好的理由是把所有项目进行再评估。与中国相比。美国的品牌相对少。同一类产品最多不超过10个．如果做到前三．相当于中国的前30位。”