“三项制度”改革为东方“楚燕”插上腾飞的翅膀

成立于2002年8月18日的东航武汉有限公司抓住重组契机，乘改革东风，利用东航的集团效应和品牌优势，大力实施“管理再造，文化创新”工程，通过文化和资源的整合，不仅彻底扭转了过去安全、效益、管理长期处于“低谷”，徘徊不前的被动局面，而且也使公司焕发出前所未有的生机和活力。