集团公司财务监督控制管理模式的研究

The Management Mode of Corporation' s Financial Supervision

一、问题的提出 中国航天科工集团公司作为企业,也要遵循市场经济规律,按照竞争、激励、评价、监督等机制去运作.集团公司在管理体制构建过程中,必须按照"产权明晰,权责明确,政企分开,管理科学"的总体要求进行规范的公司制改造.完善法人治理结构,实现各相关利益主体权责利的平衡,使所有的管理在一个合理的框架下,沿着规定的轨道运行,并激励经营者以及广大职工的创造力,完善经济运行的监督体系,加强经济运行监督,形成闭环管理.