加强供水企业财务管理的探讨

近年来，国家对包括财务制度在内的一系列政策进行了重大调整和改革，会计核算和财务管理发生了很大变化。因此，企业的财务部门要根据生产经营任务，结合供水企业的生产经营实际，进行量本利分析，采取最优方案，实施目标成本的目标利润以及下达费用控制指标，科学合理地分解落实到各部门，并完善考核奖惩机制，以保证生产经营目标的实现。健全规范内部管理制度，是做好财务工作的重要保证。