摘要
文化活动本质是文化服务项目。在文化活动的项目化和产业化运作过程中,统一指挥原则、专业化分工原则不断受到挑战,文化企业和文化活动组织越来越呈现出"网络关系"、"虚拟结构"和"内部市场"等趋向。本着新型组织原则,结合文化企业的特征属性和文化活动的具体要求,按照职能隐含型、职能协调型、单列项目型、矩阵型、项目部型等五种组织架构来明确活动组织与文化企业的关系,构建活动组织内部结构,是实现文化活动规范、高效运作和文化服务业全面产业化的重要前提和保证。本文最后对北京国际音乐节的组织构建及其运行进行了实证研究。
出处
《项目管理技术》
2005年第1期20-26,共7页
Project Management Technology
基金
国家自然科学基金项目(70372011)
高校博士点专项科研基金项目(20030006009)