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“框定”沟通
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摘要
沟通是每个经理人工作职责的核心——在当今世界,没有一家缺乏沟通的组织能够运营良好。有效的沟通集聚员工的时间和精力,并提供圆满完成工作所需要的信息。但是,领导人必须在沟通中传达的东西,远不止数据和指令。他们要激励并联络下属,帮助他们了解公司的目标,以及在充满不确定因素和持续变化的商务世界中,他们自身工作的目的。
作者
安吉拉.海琳
机构地区
<哈佛通讯>
出处
《经理人》
2005年第2期4-4,共1页
Manager
关键词
沟通
经理人
世界
员工
公司
集聚
不确定因素
信息
核心
帮助
分类号
C933 [经济管理—管理学]
F272 [经济管理—企业管理]
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经理人
2005年 第2期
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