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“框定”沟通

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摘要 沟通是每个经理人工作职责的核心——在当今世界,没有一家缺乏沟通的组织能够运营良好。有效的沟通集聚员工的时间和精力,并提供圆满完成工作所需要的信息。但是,领导人必须在沟通中传达的东西,远不止数据和指令。他们要激励并联络下属,帮助他们了解公司的目标,以及在充满不确定因素和持续变化的商务世界中,他们自身工作的目的。
机构地区 <哈佛通讯>
出处 《经理人》 2005年第2期4-4,共1页 Manager
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