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神州数码上演“模仿秀”?
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摘要
在联想解冻国际化冻土层,上演收购IBM全球PC业务的“蛇吞象”大戏之时,联想的同门兄弟神州数码也在转型IT服务的道路上越走越快,并且同样和IBM这个“蓝色巨人”发生着千丝万缕的联系。
作者
刘宏伟
出处
《中国中小企业》
2005年第2期12-13,共2页
China Small & Medium Enterprises
关键词
PC业务
IT服务
收购
神州数码
IBM
国际化
转型
联想
模仿
联系
分类号
F426.67 [经济管理—产业经济]
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中国中小企业
2005年 第2期
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