把管理现代化成果评审工作提高到新的水平

现代化管理成果是企业管理经验、方法、理念的总结和提炼，它是在我们的工作实践中正确地应用国际、国内先进的管理方法以后，所取得的成果，所以该项工作从立项到全面总结提升，是贯穿全年的一项工作。作为主管专业线，一方面要抓好年初成果的立项，关心过程实施，更要抓好年末的总结工作。要做好两方面的工作，我们的体会是必须紧紧抓住一个“盯”字。