多样化集团公司的组织设计

随着多样化战略和集团形式的普遍采用，集团组织设计的问题越来越突出。国内以往的研究主要集中于集权与分权的关系，但是这种研究并没有给集团公司优化组织结构设计以恰当的指导。本文首先指出组织设计所需要考虑的不应该只是集权与分权的关系，还应该包括其他许多变量；在这些变量中关键是需要处理集权与分权、行为控制与结果／财务控制之间的关系；在处理这对关系的时候应该遵循三个基本的原则，同时要根据集团战略的特点和发挥集团优势的需要，具体处理好三个难点问题。