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东部企业西进的十大模式

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摘要 一、市场进入模式。市场份额代表市场的控制能力,企业市场份额的不断扩大可以使企业获得某种形式的垄断。二、品牌扩张模式。有利于东部企业低成本扩张,迅速提高市场份额,在国内市场和国际市场上树立中国名牌;也有利于西部企业渡过创业艰难时期,尽快吸取东部企业的管理经验和先进技术。
作者 王立军
出处 《湖北社会科学》 2001年第12期79-79,共1页 Hubei Social Sciences
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