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东部企业西进的十大模式
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摘要
一、市场进入模式。市场份额代表市场的控制能力,企业市场份额的不断扩大可以使企业获得某种形式的垄断。二、品牌扩张模式。有利于东部企业低成本扩张,迅速提高市场份额,在国内市场和国际市场上树立中国名牌;也有利于西部企业渡过创业艰难时期,尽快吸取东部企业的管理经验和先进技术。
作者
王立军
出处
《湖北社会科学》
2001年第12期79-79,共1页
Hubei Social Sciences
关键词
西部企业
市场份额
东部
低成本扩张
市场进入模式
中国名牌
品牌扩张
控制能力
时期
形式
分类号
C922 [社会学—人口学]
F270 [经济管理—企业管理]
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湖北社会科学
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