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实施技师培养工程 造就企业“蓝领”精英

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摘要 高素质的管理和技术人才往往是许多企业关注的焦点,而高素质的操作技能人才培养滞后于企业需求,也会影响到企业的发展。兰炼总厂在培训设施和人员比较紧缺的情况下,创新工作思路,大力开展培训;不断完善激励机制,打破身份、资历、学历限制,在操作技能人才的培养上进行了积极的探索,取得了一定的效果。
作者 王海 马燕酚
出处 《石油教育》 2005年第1期20-22,共3页 Petroleum Education
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