考核准备合作的厂家“从何着手”

导出

摘要处于产品销售渠道链中间环节的经销商，作为顾客所购产品的提供者实际上代表了厂家。相应地，其经营的成败与其选择的产品(品牌)息息相关，因而与产品的提供厂家也息息相关。从某种程度上可以说如果经销商选择了合适的厂家，他的生意就成功了一半，如果选择不慎，则可能尽管辛苦一点不会少，到头来却仍然竹篮打水一一白忙乎，弄不好还惹上一身麻烦。那么，经销商该如何考核准备合作的厂家呢?我们认为应该从以下几个角度来考察：

作者徐雪平

出处《现代家电》 2005年第4期24-25,共2页

关键词经销商生产厂家经营理念生产规模服务意识

分类号 F713.50 [经济管理—市场营销]

引文网络
相关文献

1刘强东：互联网＋必须为传统行业降低成本、提升效率[J].服务外包,2016,0(6):10-10.
2乐乐,东东.暗藏风险的六个热门加盟项目[J].大众投资指南,2010(2):45-45.
3夫妻兵法：甜蜜赚钱术：你们夫妻是否适合开夫妻店[J].今日财富（财智领袖）,2005(4):26-26.
4潘文富.秦总的电子商务为什么失败了[J].现代家电,2009(16):31-32.
5慧编.小测验:你们是否适合开夫妻店[J].劳动保障世界,2010(12):23-23.
6午和.小心“转内销”综合症[J].中国纺织,2009(5):74-74. 被引量：1
7张新艳.经销商直面厂商合作矛盾[J].医学美学美容（财智）,2002,0(10):20-21.
8程伏中,李金艳.如何选择优秀的县级经销商[J].中国种业,2012(6):26-27. 被引量：1
9李家强.实力经营意识美誉度——县级经销商选择[三要点][J].现代家电,2003(4):10-11.
10本刊编辑部,高瑞霞,任智超.合作社问道电子商务[J].中国合作经济,2011(4):27-43.

现代家电

2005年第4期

浏览历史

内容加载中请稍等...

考核准备合作的厂家“从何着手”

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史