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挑战康师傅,华龙胜算几何?
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摘要
这是一个在鲜明的力量对比下,弱者需要以专注和耐性取胜的一场较量。这是一个在鲜明的力量对比下。弱者需要以专注和耐性取胜的一场较量。华龙通过长达11年的努力,终于有资格和康师傅这样的综合性大公司唱对台戏。从1994年开始,华龙就提出了“以农村包围城市、最后占领城市”的战略,其实几乎所有的内地企业都是走这条路,幸运的是华龙最后脱颖而出。
作者
高永
出处
《糖烟酒周刊》
2005年第8期46-48,共3页
Food Weekly
关键词
康师傅
专注
大公司
内地企业
战略
挑战
城市
力量
几何
综合性
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
F407.63 [经济管理—产业经济]
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糖烟酒周刊
2005年 第8期
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