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“非凡”对阵“非常”比拼渠道模式
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摘要
在坊间被炒得沸沸扬扬的健力宝被汇中天恒收购案尘埃尚未落定,2004年12月15日,原健力宝销售公司总经理蒋兴洲沉寂10个月后在西安高调复出,携原健力宝销售团队成立西安深蓝食品饮料有限公司,并推出以“非凡可乐”为代表的非凡系列碳酸饮料,目标定位直指中国的二三线市场,其产品将不可避免的与娃哈哈发生正面较量。
作者
江山
出处
《中国食品与市场》
2005年第2期45-46,共2页
Food & Market
关键词
二三线市场
市场竞争
销售渠道
农村市场
饮料业
分类号
F407.82 [经济管理—产业经济]
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中国食品与市场
2005年 第2期
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