摘要
1 前言
加强企业的现金流管理是悠关企业能否成功以至生存的生命线,这已是企业家的共识.企业是盈利性组织,其出发点和归宿点是盈利,企业的目标就是生存,发展和获利.只有保持以收抵支和偿还到期债务的能力,减少破产的风险,企业才能长期、稳定地生存下去;只有筹集到企业发展所需的资金,企业才有可能扩大收入,才谈得上发展;只有合理、有效地投放和使用资金,企业才能够获利,所以企业的财务管理的对象就是现金(或者资金)及其流转.企业的财务政策特别是现金流管理政策在很大程度上决定着企业的兴衰成败.
出处
《陶瓷科学与艺术》
CAS
2004年第6期44-45,共2页
Ceramics Science & Art
