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企业并购后的整合与协同
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摘要
企业并购是并购双方的博弈过程 ,并购双方在制度、机制、心理和文化上的冲突往往使企业并购低效甚至失败。因此 ,企业并购后必须选择适当的形式 ,从宏观和微观两个层面上对企业进行整合。
作者
徐彬
机构地区
湖北工学院社会科学系
出处
《北京理工大学学报(社会科学版)》
2000年第3期71-74,共4页
Journal of Beijing Institute of Technology:Social Sciences Edition
关键词
企业并购
整合
博弈
低效
制度
协同
宏观
过程
心理
文化
分类号
C91-0 [经济管理]
F271 [经济管理—企业管理]
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北京理工大学学报(社会科学版)
2000年 第3期
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