摘要
长期以来,我们煤炭行业把培养和选拔年轻干部作为企业发展的重要战略,一批批德才兼备的优秀年轻干部脱颖而出,源源不断地充实到基层各级领导岗位.截至目前,我们煤炭行业基本完成了干部年龄、知识等重要结构的调整,实现了干部"四化"和德才兼备的总体要求,解放了人才各种束缚,推动了煤矿经济发展,开创了干部成长、管理工作的新局面.为了进一步做好年轻干部的成长和管理工作,更好地适应新形势和新任务的要求,笔者认为,我们煤矿当前年轻后备干部的培养选拔机制,尚应从以下方面发展和完善.
出处
《当代矿工》
2001年第2期38-38,共1页
Modern Miner
