摘要
“6σ”又称六西格玛或六标准差，基本上是普通的统计学名词，是测量品质的标准工具，代表每100万件产品之中，最多只有3．4件次品。在管理层面上，“6σ”又是否只是单纯的统计工具?6σ管理概念的始创人之一，陈宪章博士，近年将此管理手法推广至汽车工业之中，当然亦包括了占有汽车材料及零件重要部份的塑胶工业。陈博士正为美国杜邦(Dupont)、美国通用电气塑料集团(GE Plastics)、德国ICI乳胶漆等塑胶工业中的大型企业，提供有关的顾问服务，并於二零零二年初在台湾成立“中华六标准差应用协会”，最近，陈博士接受了《塑胶工业》的越洋专访，盼以其多年的实际经验，将6σ管理方式带到香港和华南地区。
