“疏通”失畅的管理环节

在不少企业的经营管理中，企业高层之间、高层与中层之间、各部门之间、部门内部管理者与被管理者之间，经常会遇到管理环节不通畅的问题，因而影响了企业管理效应发挥。本文试图从理顺企业内部管理关系，形成通畅的企业管理环节，提高企业的整体实力等方面提出一些意见。