面向企业战略应变系统的广义项目观

1、项目是企业战略设计和执行中的基本成分 企业是由很多价值活动单元构成的集散系统，是适应环境、解决问题的可以人格化的有机体，而项目则是组织响应系统内外变化的自发的本能行为。逻辑地说，项目是决策的必然结果，尽管决策的结果不一定就是项目。出现这么一个日益增长的兴趣点，就是在管理中自觉置项目于战略角色地位，它是一种原则性手段，当代企业借此来控制其战略的运行和变更。