摘要
粮食,关乎国计民生,乃天大之事!然而在商品社会中,粮食又被看作是初级产品,在市场经济飞速发展的今天,粮食对于一个当代企业家来说,又有多少吸引力呢?京粮集团总经理王国丰却不这样看,5年多的努力与实践,通过突出主业,做强产业,做大企业,京粮集团由原来连年亏损的老国企,成为拥有总资产55亿元,净资产近20亿元,下设全资及控股子公司18个,主要涉及粮油、食品加工、销售、粮油仓储以及饲料经营等领域,年销售额近40亿元的粮食集团公司。王国丰,他是如何做到的呢?在这篇专访中,他会用5年多的亲身经历告诉我们,他是如何把一个初级产品做出大文章的。
出处
《科技智囊》
2005年第3期82-86,共5页
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