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企业实行全面预算管理应注意的几个问题 被引量:2

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摘要 全面预算管理以对市场需求的充分研究和科学预测为前提,以现金流量或销售预算为起点,进而延伸到诸如生产、成本和资金收支等经济活动的各个方面,最终形成预计财务报表.内容应包括业务预算(或者称营业预算)、财务预算和资本支出预算3部分.业务预算又包括销售预算、生产预算和期间费用预算.财务预算包括现金预算、预计损益表、预计资产负债表、预计现金流量表.
作者 张宁
机构地区 烟台港务局
出处 《中国港口》 2003年第10期35-35,9,共2页 China Ports
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