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浅谈电力企业管理模式的转变

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摘要 管理核心。企业是由不同的个体、群体所组成的经济体,但作为一个组织,必须保持思想、目标,行为的最大一致,这就需要有一个管理核心。电力企业尤其要重视这一点,有一个团体的管理核心和灵活高效、权责分明、运转有序的组织结构及内部管理体制,形成管理系统的神经中枢,就可能取得很大的业绩。
作者 刘献伟
出处 《河南经济》 2003年第10期60-60,共1页
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