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我国饭店集团品牌结构的战略选择 被引量:10

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摘要 本文试图结合中外饭店集团品牌组合管理的实践和品牌相关理论 。
出处 《北京第二外国语学院学报》 2002年第4期1-5,共5页 Journal of Beijing International Studies University
  • 相关文献

参考文献6

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  • 2[2]Leslie de Chernatony, Francesca Dall' Olno Riley. Experts'Views About Defining Service Brands and Principles of Services Branding. [J]. Journal of Business Research. 1999: 46:181 - 192.
  • 3[3]Sylvie Laforet, John Saunders. Managing Brand Portfolios:Why leaders do What they do. [ J]. Journal of Advertising Research. Volume39, 1999.
  • 4[4](美)大卫·A·艾克,爱里克·乔瑟米赛勒:《品牌领导》[M],新华出版社,2001年4月第1版.
  • 5邹益民,黄浏英.品牌经营——21世纪中国饭店的战略选择[J].南开管理评论,2000,3(6):22-24. 被引量:17
  • 6[9]13个住宿品牌分别是: JW Marriott Hotel; Marriott Hotels, Resorts and Suites; The Ritz-CarIton Hotel Company, L. L. C.; Renaissance Hotels and Resorts;Courtyard by MarriottResidence lnn by Marriott ; Fairfield lnn by Marriott ; TownePlace Suites by Marriott ; SpringHill Suites by Marriott ; ExecuStay by Marriott ;Marriott Executive Apartments; New World; Marriott Senior Living Services.

二级参考文献6

  • 1邹益民,旅游经济(饭店管理)专业知识与实务(中级),2000年
  • 2旅游学刊,1999年,6期
  • 3王海,品牌竞争时代,1999年
  • 4安进,塑造品牌,1999年
  • 5邹益民,确立正确的竞争指导思想,建立饭店市场的有序竞争,1998年,5期
  • 6黄浏英,饭店形象设计与策划,1997年

共引文献16

同被引文献37

引证文献10

二级引证文献18

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