民航业:重组后新挑战

IBM全球服务事业部李东部经理认为，中国民航业需要解决的问题有以下四点。首先要注重IT整体规划，重视标准的制定。目前民航系统企业各部门都有自己的系统，平台、数据格式、通讯格式各不相同，应该做到应用界面、数据和流程的整合。其次是业务部门和IT部门的合作，协调。国际上IT投资中50%是由业务部门花出动的，而国内大多数是由IT部门来花。第三，一把手对重视IT，现在国内老总在概念上已经很重视了，但在计划，资金以及实施上力度不够。最后一点是资金投入，国际上一般民航IT投入占到收入的4%，而国内不足1%。