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IT价值评估系列报道之五——平衡记分卡:将战略付诸行动
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摘要
平衡记分卡(Ba1anced Scorecard,BSC)方法的目的,就是把企业的战略理念付诸实践,将企业战略的价值及其评估过程,与企业的运营和管理过程整合在一起。
作者
段永朝
出处
《中国计算机用户》
2002年第41期35-35,共1页
China Computer Users
关键词
企业战略
平衡记分卡
战略理念
BSC
运营
评估过程
整合
管理过程
实践
行动
分类号
TP18 [自动化与计算机技术—控制理论与控制工程]
F270 [经济管理—企业管理]
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中国计算机用户
2002年 第41期
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