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“微视管理法”弊端多

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摘要在某些企业中，常常会遇到一些中层管理人员对上级领导直接插手基层工作，越级处理问题，行政干预过多，并使下属无所适从颇有微词。职工把这样的干部戏称为“大调度”。但当事人往往还声称自己效仿的是微视管理法。所谓微视管理法其理论核心就是当领导的无论大小事情都应...

作者彭绪成

机构地区四川长征机械厂

出处《航天工业管理》 1999年第8期21-21,共1页 Aerospace Industry Management

关键词企业中层管理人员行政干预职工弊端问题干部理法上级领导基层工作

分类号 G852.11 [文化科学—民族体育] F272 [经济管理—企业管理]

引文网络
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航天工业管理

1999年第8期

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