内企业家成长过程机制研究

随着当代国际政治经济环境的急剧变化，市场环境日新月异、技术变革日益加快、组织结构日益扁平化，客户、公司员工、竞争对手和各国政府之闻的关系越见复杂化，国际企业凭战略和相应的结构去应付，已捉襟见肘，陷人困境。出路何在?美国哈佛大学商学院教授A·巴利特等在新著的《跨越国界的管理》一书中提出了相应的对策：这些企业要走出战略困境和组织结构困境，就要以有效的人力资源管理为核心，特别是要以培葬有才干的内企业家型人才为核心。尤其是在企业全球战略多角化的今无，内企业(Venture)或SBU等事业单元的兴起已不能仅靠一个高素质、高才能的企业家从事企业经营管理，而是需要一个内企业家群体来共同经营管理整个企业。研究内企业家成长过程机制对培养内企业家队伍有着重要的意义。