摘要
1.将财务会计划分为财务核算会计与财务管理会计先将财务部门划为财务核算会计与财务管理会计两个职能部门,由企业总会计师领导。财务核算部门负责会计电算化核算,财务管理部门负责管理方法推行和应用。建立财务管理部门,更重要的是事前预测、预算、预控、投资效益和可行性分析论证等财务管理活动,随时为管理者提供决策的'定量'依据,这样才能打破传统财务会计的局限性。2.建立科学的财务管理方法体系财务会计部门的核算和分析一般是基于事后进行的,所以企业受到经济损失时已到无法挽回的地步,将财务会计划分为两个职能部门,各行其职,把科学的财务管理体系进行深化、细化后。
