注意力管理

员工手头有大量的商业信息——更多的是在他们的桌面机里。这些商业信息充满了赢利的机会。但是太多的信息已经把员工敏锐的注意力折腾到注意力混乱的边缘。 为了达到公司的目标,公司主管需要管理员工的注意力。注意力非常紧缺,而且这是一个零和游戏(一共只有那么些注意力)。经理们首先应该考虑,如何分配员工的注意力——与公司的发展目标相适应。