ERP在我国实施中的八大误区

目前，与股份制、资产组合、企业兼并、下岗分流等等热点问题相比，企业对BPR——业务流程重组——的反应似乎显得有些迟钝，或者说还无暇顾及。无论人们对于改制改造寄予了多大的希望，它们的作用仍然是解决计划经济体制所遗留的某些问题，而不能解决企业自身发展战略与管理模式的问题。我们应该意识到，只有将企业体制改革与企业业务流程重组结合起来，作为一项系统工程来认识和操作，才有可能增强其适应力和竞争力，解决企业的可持续发展问题。