迎接“入世”挑战:提升企业竞争力的八大策略

进行结构调整要实施两点论：一是立足劳动密集型产业的现有国际比较优势，加快这些产业的设备更新与技术进步，尽快提高劳动密集型产品的质量与档次，实现劳动密集型产业与产品自身的升级，提高劳动密集型产品的附加值，形成强大的劳动密集型产业的国际竞争优势。二是加快技术密集产业和高新技术产业的发展，降低一般加工工业的比重，淘汰技术落后、没有资源优势、污染环境严重的落后产业、落后产品，提高关键产业、支柱产业的国际竞争力。