经理的产生方式及对企业目标的影响

一、改革以来经理产生方式的变化 众所周知,改革前我国国有企业的领导人是由国家委托企业的上级主管部门直接任命的。这种单一的企业领导人产生机制是国有企业自觉接受政府干预并严重依赖于政府的重要基础和保证。随着企业改革的深入,国有企业出现了多种经营方式,其中最主要的是租赁制、资产经营责任制和承包经营责任制。在这三种经营方式中,企业领导人的产生都或多或少地开始摆脱了国家直接任命的单一机制,出现了上级指派、职代会选举、招标投标等多种产生方式的转变。