重构企业文化——中国企业家的跨世纪重任

从世界范围来看，本世纪企业管理的核心经历了三个重要阶段。第一阶段是战后5010年代，那时企业管理的核心是人、财、物的管理。其主要内容有：从管理领域看，包括生产管理、产品管理、质量管理、设备管理、人事管理、财务管理、营销管理、技术管理等方面；从管理职能看，包括决策、计划、组织、指挥、调节、控制等环节；从管理理论和方法看，一是“泰罗”的科学管理，基本属于“管物”的理论和方法，二是以“行为科学”为基础的劳动人事管理，基本属于“管人”的理论和方法，