“领先”何以“脆弱”?

联想集团总裁柳传志有言:联想的利润率并不高,联想的利润都是使大力气“拧毛巾”才“拧”出来的,之所以要使大力气,是因为这条“毛巾”里的水分太少了。 借用这个比喻,北大教授、方正集团的缔造者之一王选先生说,曾严重依赖技术领先的方正过去一直是“湿毛巾”,轻轻一拧就能拧出许多水分,“但是技术领先造成其它方面的脆弱,过好的利润带来管理上的不足,这是我们的教训。”